Услуги ПродуктыПресса о насБлог+7 (495) 150-45-99ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
СВЕЖЕЕ В БЛОГЕ

Системность как путь к уверенному развитию бизнеса


Все люди ленивы, это человеческая природа. Даже алмазные горы на горизонте со временем блекнут и теряют свою привлекательность, поэтому так важна сторонняя помощь в выполнении намеченных задач. Трекинг организации становится выбором тех руководителей, кто хочет получить для компании не скачкообразное развитие, способное больше навредить из-за постоянной перемены курса и общей бессистемности проводимых преобразований, а постоянный и постепенный уверенный рост, с закреплением показателей на всех этапах.

scrolle down
scrolle down

Системность как путь к уверенному развитию бизнеса

Весна - это время, когда многие вспоминают про фигуру и спешат записаться в спортзал, чтобы привести тело в порядок к пляжному сезону. Для фитнес-центров наступает горячая пора, а те, кто занимается спортом на постоянной основе, пренебрежительно называют новичков подснежниками. При чем здесь инновации промышленного предприятия? Все просто: принципы системности, которые так важны для получения результатов в спорте, имеют такое же большое значение и для получения результатов в бизнесе.

Яркий быстротечный эффект или кропотливая постоянная работа

Корпоративные инновации, как и бизнес в целом, можно сравнить со спортом. Есть международные и мировые соревнования и мероприятия, есть чемпионаты внутри одной страны, есть полупрофессиональные и любительские состязания. И любой спортсмен, при должном усердии, способен пройти путь от КМС к вершинам спортивной карьеры.

Также и в бизнесе: существуют разные по масштабу компании и предприятия, но не секрет, что любой собственник хочет развития и роста для своей компании и выхода на следующий уровень с повышением ставок и призов.

Например, диагностическая сессия от "Базы Технологий" позволяет получить бустер: своего рода заряд энергии и желание изменяться. Но спустя какое-то время запущенные процессы начинают буксовать, сотрудники всячески препятствуют переменам и теряют задор первых дней. Точно также и те, кто еще две недели назад покупал абонемент в зал на полгода, лениво смотрят на часы с утра и выбирают поспать, а не поработать с весами. Все. Развитие остановилось, не успев толком начаться.

Проблемы мотивации, поощрения и контроля

"Всем приятно смотреть на спортивные фигуры, любоваться натренированным телом, удивляться спортивным достижениям и рекордам. Но зачастую мы забываем, что за этими результатами стоят систематические регулярные тренировки.

Также и с инновациями. Интересно наблюдать, как инновационные компании бьют рекорды капитализации, как они удивляют нас цифрами своей прибыли. Мы читаем об их открытиях и новых прорывных продуктах, о комфортных офисах и лучших специалистах. Но мы забываем или не обращаем внимания, что за их успехами стоит ежедневный труд по построению системной работы с инновациями".

© Андрей Ушаков

Роль трекинга в укреплении и развитии бизнеса

Только непрерывный процесс поддержания и адаптации инноваций, называемый трекингом, способен привести компанию к успеху. Ведь важно не просто наметить пути развития и придерживаться их в каждодневной деятельности, но и постоянно сверять полученные результаты с намеченными целями.

Стратегическим разрывом называется разница между запланированными и реальными экономическими показателями организации. Сократить его помогает услуга трекинга от "Базы Технологий", которую можно сравнить с персональным тренером по фитнесу. Причем таким, который сам приходит к тебе домой и следит за выполнением программы упражнений.

Все люди ленивы, это человеческая природа. Даже алмазные горы на горизонте со временем блекнут и теряют свою привлекательность, поэтому так важна сторонняя помощь в выполнении намеченных задач. Трекинг организации становится выбором тех руководителей, кто хочет получить для компании не скачкообразное развитие, способное больше навредить из-за постоянной перемены курса и общей бессистемности проводимых преобразований, а постоянный и постепенный уверенный рост, с закреплением показателей на всех этапах.

Для крупных предприятий необходимо также регулярное проведение стратегической сессии, без которой просто невозможно эффективное инновационное развитие, и других мероприятий, носящих системный характер. Подробнее о том, как выполняется и из чего состоит стратегическая сессия, можно узнать, обратившись к специалистам "Базы технологий", а также из наших следующих материалов.

Будьте в курсеглавных новостей
из индустрии
Поверните Ваше устройство для более комфортного отображения сайта.