Рутина тормозит прогресс — сокращаем ненужные операции и процессы в производстве

Диагностическая сессия — взгляд со стороны и независимое экспертное мнение

У руководителей бизнеса со временем теряется острота зрения и просто не остается времени на постоянное улучшение производственных и бизнес-процессов в организации. Решением может стать привлечение специалистов со стороны для проведения диагностической сессии, во время которой выявляются проблемные зоны и слабые места в организации, а также определяются точки роста и новые рынки сбыта для выпускаемой продукции. Результатом становится:

• составление успешной стратегии развития производства;
• привлечение актуальных стартапов и инноваций для оптимизации деятельности;
• удешевление производственных и логистических процессов на 10-15% и более;
• увеличение выработки в несколько раз при минимальных затратах на переоснащение;
• повышение эффективности персонала, рост прибыли и развитие.

Диагностическая сессия занимает несколько часов и проходит с участием топовых руководителей и собственников бизнеса, ее проведение открывает новые возможности для цифровизации и инновационного развития производства, давая невероятный импульс и повышая заинтересованность всех участников в достижении новых рубежей и установлении рекордных показателей. Преобразования происходят в минимальные сроки, а первые результаты становятся видны уже через несколько месяцев.

Методология воплощения стратегических векторов развития

Для руководителей, относящихся к вопросам конкуренции серьезно, такой подход является вполне оправданным. Стоит заметить, что предлагаемые технологии не являются чем-то неизведанным. Инновационные системы реструктуризации практикуются в западном мире несколько лет. Они отлично проявили себя в мире IT-разработок, откуда постепенно переходят в реальный сектор экономики. Не замечать этот процесс сегодня стало просто невозможно.

Гонка началась! За 2017 и 2018 годы в России заработало более 150 корпоративных бизнес-акселераторов. Большинство крупных игроков пробует внедрять новые технологии самостоятельно, забывая, что большую роль здесь играет выбор специалистов и компаний, которым будет доверен процесс преобразований и развития.

Поэтому те, кто сегодня делает ставку на краудфандинг и методологию Agile, подразумевающую привлечение сторонних экспертов для инновации и реструктуризации предприятия, получают значительное преимущество за счет комплексного подхода и доступа к самым актуальным и современным инструментам цифровизации и переоснащения.

Компания «База Технологий» объединяет лучшие инструменты мониторинга, анализа, управления и оптимизации, совмещая не только лучшие программные решения и системы сбора телеметрии, но также проводя комплексное исследование нестандартных данных и используя собственные наработки поиска и подбора инноваций и стартапов для решения конкретных производственных вопросов, затрагивая все аспекты производственного цикла, включая обучения и контроля персонала, логистические карты, базы НТД и внутрикорпоративные системы коммуникаций.

Воспользуйтесь услугой по проведению диагностической сессии, чтобы получить стратегически значимую информацию относительно деятельности предприятия и начать свой путь инноваций и развития уже сегодня!